サステナビリティ
概要
地域の中堅企業を主な対象として、サステナビリティ経営に関する動機付けフェーズから実現フェーズまで、ビジョン・計画策定や新規事業開発支援、リスクマネジメントシステム構築等に係る伴走サポートを提供しています。動機付けフェーズ
伴走サポートメニュー
- サステナビリティ経営勉強会
- 各種調査
期待される効果
企業を取り巻く社会環境の変化、社会からの要請内容について共有し、自社にとっての機会やリスクに関する気づきが得られる。Phase
01導入フェーズ
伴走サポートメニュー
- サステナビリティ経営ビジョン策定
- マテリアリティ分析、ロードマップ策定
- 経営計画策定
- ビジョンに基づく中期経営計画の策定
期待される効果
既存および将来の従業員や外部ステークホルダーの共感と協力を得られるような、未来における自社のありたい姿やそこにむけた道筋が整理される。 掲げたゴール（ありたい姿）の実現に向けたPDCAの基礎となる中期経営計画が完成する。Phase
02実現フェーズ
伴走サポートメニュー
- 新規事業開発支援
- 事業コンセプト策定、スタートアップ連携、事業計画策定
- リスクマネジメントシステムの構築
- BCP策定・訓練
- 全社のマネジメントサポート
期待される効果
ビジョンの達成および中期の経営計画の実行において必要な、具体的な施策を展開・実現する。 サステナビリティをテーマとした新しい事業開発 リスクに備えた社内の仕組みを整備 ビジョン・中期経営計画の達成に向けたPDCAマネジメントサイクルの確立Phase
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